來源:新周口客戶端
2020-07-13
周口日報·新周口客戶端記者 韓志剛
老舊小區(qū)改造工程啟動以來,川匯區(qū)堅持黨建引領、政府主導,以民為本、分類施策,改管結合、注重長效,部門協作、統(tǒng)籌推進的原則,分層次、分類別、分階段對全區(qū)老舊小區(qū)進行改造提升,努力把這項重大民生工程真正改到百姓的心坎上。如今,首批108個老舊小區(qū)改造已接近尾聲。環(huán)境整潔、功能完善、管護到位……一個個老舊小區(qū)正在實現“華麗轉身”,群眾的幸福感、獲得感與日俱增。
群眾“下單”政府“接單”
走進市防疫站家屬院,一塊上寫“改造后規(guī)劃圖”幾個大字的展板映入眼簾,上面清楚地標識著小區(qū)改造后的規(guī)劃總平面圖和改造項目清單。
老舊小區(qū)改造,征集民意先行。從規(guī)劃設計階段,川匯區(qū)就把吸納群眾意見建議作為重要環(huán)節(jié),廣泛宣傳老舊小區(qū)改造工作的惠民政策、改造內容、方法步驟,利用入戶走訪、問卷調查等方式,傾聽百姓呼聲,制定、完善改造方案,激發(fā)群眾共建共享美麗幸福家園的熱情。市政府第三家屬院建于1985年,共有4棟樓。由于年代久遠,樓梯外樓梯防護豎條水泥風化,導致裂紋甚至脫落,安全隱患較大?!霸诹私獾饺罕娫V求后,我們決定把防護豎條納入改造范圍,全部換成不銹鋼?!贝▍R區(qū)老舊小區(qū)改造指揮部技術人員許仲平說。
截至目前,該區(qū)共發(fā)放《致廣大市民的一封信》、《致廣大業(yè)主的一封信》等2萬余份,《民生民意征集問卷》1.5萬份,征求梳理意見建議340多條,完善改造方案220多份。同時,組織召開座議會690多場次,參與群眾5.2萬人次,動員小區(qū)業(yè)主自覺履行業(yè)主責任,引導居民從“局外人”變?yōu)椤爸魅宋獭?,支持、配合、參與老舊小區(qū)改造,加快改造進度。
“里子”好住“面子”好看
如今,得益于老舊小區(qū)改造,建于1998年的郵政小區(qū)的“顏值”大大提升:停車位規(guī)劃有序,休閑座椅綠植掩映,環(huán)湖鋪設步道,廣場寬敞整潔,健身器材應有盡有……小區(qū)居民羅女士高興地說:“真想不到,住了幾十年的小區(qū)大變樣,簡直跟新小區(qū)沒有兩樣!”
郵政小區(qū)有樓房9棟、居民277戶,是川匯區(qū)首批老舊小區(qū)改造中工程量相對較大的小區(qū)。在此次改造過程中,郵政小區(qū)除整修道路、規(guī)整飛線、改造雨污管網、建設充電車棚等外,還在群眾自愿的基礎上,先期為10個單元樓加裝電梯?!拔覀儾扇∶赓M安裝、收費使用的方式,滿足群眾的使用需求?!彪娞菔┕し接嘘P人員說,繳費分次卡、包月、包季、包年多種形式,居民可以靈活選擇,后期的電梯維護保養(yǎng)將由企業(yè)負責。川匯區(qū)住建局有關負責人說,在制定老舊小區(qū)改造方案時,他們堅持先民生后提升,兼顧“里子”和“面子”,重點落實“三改”問題。一是改建小區(qū)配套設施,著力解決好排水難、上樓難、停車難、行路難等群眾的憂心事和煩心事;二是改造提升人居環(huán)境,做好綠化、凈化、序化、美化“四篇文章”;三是改善優(yōu)化居民服務,完善養(yǎng)老、托幼、購物、文化、醫(yī)療、家政等服務設施,目前郵政小區(qū)、人行家屬院等具備條件的小區(qū)正在抓緊建設。
對于大多數老舊小區(qū)來說,配套設施的完善更為迫切。市政府第一家屬院在進行樓頂防水、樓道刷新、道路硬化、管網更新的同時拆除小區(qū)配房,騰出改造空間,增加了充電車棚、停車位、綠化帶等新設施,未來還將加設健身器材、休閑椅。這些新元素將使這個建成30多年的小區(qū)產生由表及里的變化。
黨建引領 長效管理
采訪中,不少群眾表示,小區(qū)經過改造,環(huán)境有了很大改善,但如果后續(xù)管理跟不上,將來很可能出現改造成果付之東流的局面。對此,川匯區(qū)主要負責人表示,老舊小區(qū)改造提升不僅是建設工程,更是治理工程。他們通過采取以下措施深化社區(qū)治理,建立長效治理機制:
強化組織引領。組織所有機關單位牽手全部的老舊小區(qū),探索實施一進、二找、三建、四聯、五融、六評的“六步工作法”,幫助查找小區(qū)黨員,在正式黨員3名以上的小區(qū)建立黨支部,登記在職黨員成立功能型黨支部,首批列入改造計劃的所有老舊小區(qū),已全部建立黨支部(含功能型黨支部)并正式開展工作。強化小區(qū)自治。在黨支部的引領下,選舉成立業(yè)主委員會,推選產生黨群議事會,引進正規(guī)物業(yè)公司,逐步實現黨組織覆蓋率、業(yè)委會組建率、物業(yè)進駐率“三個百分百”。
改進規(guī)范小區(qū)管理。充分發(fā)揮業(yè)委會和黨群議事會作用,建立完善民主協商制度,重點改進規(guī)范物業(yè)管理、治安管理、衛(wèi)生管理“三個管理”,采取市場化物業(yè)服務、社區(qū)保障性物業(yè)管理、業(yè)主自治管理等模式,推進物業(yè)管理全覆蓋;推行社區(qū)治安網格化管理,加強聯戶聯防和日常巡查,提升基層治理能力,確保由亂到治,共同締造宜居宜業(yè)的和諧家園。
[責任編輯:李欣]
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